ベンチャー企業の経営者が持つ3つの資質とは？成功する企業の特徴も紹介

「ベンチャー企業で成功したいけど、経営者に向いているかどうかわからない」と悩んでいる人も多いのではないでしょうか？

ベンチャー企業の経営者には、会社員として働いている時とは求められるものが異なります。会社員として成功した人でも経営者として成功できない人がいるように、ベンチャー企業の経営者として成功したいなら必要なスキルを理解することが重要です。

本記事では、ベンチャー企業の経営者が持つ資質や成功する企業の特徴を解説します。本記事を読むことで、ベンチャー企業で成功する秘訣を理解でき、起業した際にも役立てることができるようになるため、ぜひ参考にしてみてください。

ベンチャー企業の経営者が持つ資質は3つ

ベンチャー企業の経営者は、下記3つの資質を持っています。

• 自信や成功意欲に溢れている人
• 強いこだわりや執着を持つ人
• 人間味溢れる性格を持つ人

ベンチャー企業の経営者には上記の資質を持っている人が多く、経営者向きの性格だと言えるでしょう。会社員として働いている場合とは異なり、経営者だからこそ強みを活かせる資質もあります。

これからベンチャーで起業しようと考えているなら、上記の資質がなぜ重要なのかを理解しておきましょう。

自信や成功意欲に溢れている人

ベンチャー企業の経営者には、自信や成功意欲に溢れているカリスマ性を持つ人が多いです。ベンチャー企業の経営者の多くは、自分のビジョンを達成するという強い信念があります。

例えば、自信や成功意欲が少ない経営者だと、買収の話にも乗りやすくなってしまうでしょう。しかし、成功意欲が高い経営者はさらに高みを目指すため、安易に買収の話に乗ったりしません。

買収すれば多額のお金を受け取れますが、長期的に考えると損してしまう恐れもあります。そのため、自信を持ち成功意欲が高いほど会社の価値を上げられる可能性が高く、ベンチャー企業での成功をおさめやすいと言えるでしょう。

強いこだわりや執着を持つ人

強いこだわりや執着を持つ人もベンチャー企業の経営者が持つ資質の1つです。こだわりがあることで商品やサービスの品質向上を常に考えたり、執着があることで常に不安を掻き立てられより良いものを作ろうとしたりします。

特に、IT業界のように進歩が早い業界では、競争に勝ち抜かなければ廃れてしまうため、強いこだわりや執着を持って仕事ができる人は成功しやすいです。

ただ、あまりにこだわりや執着が強すぎると、被害妄想や攻撃的になる恐れもあり、最終的に独裁的な経営をしてしまう恐れもあるため注意しましょう。

人間味溢れる性格を持つ人

ベンチャー企業の経営者には、人間味溢れる性格を持つ人も多いです。人間味溢れるということは、情に熱い人とも捉えられるため、多くの人に好かれます。ベンチャー企業に限らず、ビジネスは経営者1人で行うのではなく、社員や取引先、顧客がいて初めて成り立ちます。

経営者としては、ビジネススキルや学力なども必要になりますが、仲間や社員に共感してもらうことも重要な資質の1つです。

たとえ失敗したとしても、人間味溢れる性格を持つ人なら周りがサポートしてくれるため、辛い時や苦しい時でも力を借りて事業を進められるでしょう。

ベンチャー企業の経営者が持っておきたいスキル

ベンチャー企業の経営者が持っておきたいスキルは下記の6つです。

• ビジョンを持つ
• 先を読む力
• ロジカルシンキング
• 高いヒューマンスキル
• 客観的な視点
• 迅速な決断力

ベンチャー企業の経営者として上記のスキルを持っていれば、成功しやすくなります。会社員と経営者では同じ会社で働いていても、見るべき視点や求められる能力が異なります。

ベンチャー企業で成功させたいと考えているなら、上記スキルを習得した上で経営を進めましょう。

ビジョンを持つ

ベンチャー企業の経営者が持っておきたいスキルとしては、明確なビジョンを持つということが挙げられます。明確なビジョンを持っていないと、重要な判断を間違えてしまったり社員が付いて気辛かったりしてしまいます。

また、経営者1人が明確なビジョンを持っていても、会社の原動力である社員に浸透していなければ会社として成長することはできません。

そのため、ビジョン達成のために「 何をすべきか」「何が必要か」を経営者から社員に浸透させるスキルがあると、会社全体としての士気も高められるでしょう。

先を読む力

ベンチャー企業の経営者なら、先を読む力も持っていると成功しやすいです。先を読む力は先見性と言い、ベンチャー企業として成功するためには必須のスキルです。

現代はIT社会となっており、常に成長し続ける変化の激しい時代だと言えます。先見性がなければ時代の流れについていけず、会社として成長することはできません。

現在は何が求められていて、今後はどのようなサービスの需要が高まるのかを誰よりも先に判断し、世界に発信していくことがベンチャー企業成功の鍵となるでしょう。

ロジカルシンキング

ベンチャー企業の経営者なら、ロジカルシンキングも持っておきたいスキルの1つです。ロジカルシンキングとは「論理的思考力」のことであり、物事に対して筋道を立てて、論理的に整理して考える能力のことです。

直感で動いてたまたま成功する例もありますが、論理的思考力がなければ次に活かすことができず、一発屋で終わってしまう恐れがあります。

また、論理的思考力が備わっていれば、イレギュラーな事態が発生した場合でも、冷静かつ的確な判断ができるでしょう。

高いヒューマンスキル

高いヒューマンスキルもベンチャー企業の経営者が持っておきたいスキルの1つです。ヒューマンスキルとは、ビジネスにおける対人関係を良好かつ円滑に保つためのスキルのことです。

ヒューマンスキルが低いと、社員との関係がギクシャクしてしまったり取引先と良好な関係が築けずに契約に繋がらなかったりする恐れがあります。

ベンチャー企業の経営者が持つ資質として「人間味溢れる性格」が挙げられますが、ヒューマンスキルも人間味溢れる性格に含まれるため、重要なスキルの1つと言えるでしょう。

客観的な視点

ベンチャー企業の経営者が持っておきたいスキルとしては、客観的な視点を持つことも挙げられます。物事に対して客観的な視点で見ることができれば、気づかなかった課題や解決策が見つかる可能性が高いです。

また、業界全体やグローバルな視点から自社を見ることができれば、新たな気づきが生まれるため、会社を成長させるための判断を下しやすくなります。

迅速な決断力

迅速な決断力もベンチャー企業の経営者が持っておきたいスキルの1つです。競合との争いに勝つためには、素早く的確な判断をしなければいけません。決断に時間をかけすぎてしまうと、ライバル企業に先を越されてしまい、大きな損失に繋がる恐れもあります。

特に、外資系企業やグローバル企業は決断が早い傾向にあり、新しく革新的なサービスを作り出しています。ベンチャー企業は、決断までの早さも特徴の1つであるため、特徴を活かせるような決断力を養いましょう。

成長するベンチャー企業の特徴

成長するベンチャー企業の特徴は下記の4つです。

• 市場が拡大している
• ビジョンや理念に共感できる
• 社員がやりがいをもって働いている
• 組織力が強い

成長するベンチャー企業は、事業内容が素晴らしいだけでなく、企業理念に共感できたりビジョンに惹かれるなど感情移入しやすい企業もあります。ベンチャー企業を成長させたい人やこれから起業する人は、上記ポイントを意識して経営を進めるようにしてください。

市場が拡大している

成長するベンチャー企業の特徴は、市場が拡大しているということです。すでに競合がいる業界よりも、これから伸びそうな市場を狙って事業を行ったほうが、成功する可能性は高いです。

例えば、新型コロナウイルスの発生によってリモートワークが増えたことによって、様々なオンライン化が進みました。オンライン会議ができるZoomは、拡大している市場を取り扱ったことにより急成長を遂げることができています。

これから事業内容を決めようと考えている人は、すでに伸びている業界ではなく、今後伸びそうな業界で起業することも選択肢の一つです。

ビジョンや理念に共感できる

成長するベンチャー企業では、ビジョンや企業理念に共感できるといった特徴があります。事業内容だけでなく、ビジョンや企業理念に共感したことで入社する人も多く、成長する会社のビジョンや企業理念は人を惹きつけます。

また、ビジョンで大きな目標を掲げていると、忘れづらいというメリットもあるため、会社の知名度がないうちでも着実に認知度を上げられるでしょう。

社員がやりがいをもって働いている

成長するベンチャー企業の特徴として、社員がやりがいをもって働いていることが挙げられます。社員がやりがいをもって働いているということは、待遇が良いこと以外にも、働きやすい職場だったり業務内容が適切だったりします。

一般的にベンチャー企業は、他の大手企業や中小企業よりも給料が低いことが多いです。そのため、給料のみのために働いているならやりがいは持てないでしょう。

しかし、ベンチャー企業でやりがいを持って働いているということは、ベンチャー企業ならではの強みを活かせている証拠です。社員のモチベーションが高いと、会社全体が成長しやすくなるため、社員のやりがいも考えた上で経営を進めましょう。

組織力が強い

成長するベンチャー企業の特徴として、組織力が強いことも挙げられます。会社は経営者1人で運営することは不可能であり、社員の協力が必要不可欠です。

組織力が弱くて成功する例もありますが、一定の分野で成功していることが多く、事業を拡大しようとすると衰退する傾向にあります。

会社として成長させるためには、複数の分野を通して成長させることも必要となるため、組織力の強さによって会社の成長度合いが異なります。

ベンチャー 経営者のまとめ

ベンチャー企業の経営で成功するためには、経営者として必要な能力を備えておく必要があります。おすすめな方法としては、すでに成功しているベンチャー企業の経営者の特徴を理解することです。

すでに成功しているベンチャー企業が、なぜ成功しているのかを理解できれば、真似をすれば成功に近づきやすくなります。これからベンチャーで起業する人は、本記事を参考にして会社を成長させましょう。